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新五豐黨委書記、董事長萬其見到養(yǎng)殖事業(yè)部郴永廣、常岳益大區(qū)調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時間：
2025-03-24
來源：
3月20日至21日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）黨委書記、董事長萬其見到養(yǎng)殖事業(yè)部郴永廣、常岳益大區(qū)調(diào)研指導(dǎo)。
會上，萬其見聽取了關(guān)于大區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營、團(tuán)隊建設(shè)、非瘟防控等方面的內(nèi)容匯報，并就如何進(jìn)一步提升性能指標(biāo)、推進(jìn)全面深化改革等與大家進(jìn)行了深入交流。
萬其見充分肯定了當(dāng)前郴永廣、常岳益大區(qū)取得的工作成績。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前公司正處于重要的戰(zhàn)略變革期，養(yǎng)殖事業(yè)部各大區(qū)要聚焦高質(zhì)量發(fā)展主題，靠前跟蹤、時時問效、層層壓實，堅定不移完成公司黨委下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。一要筑牢安全底線，強(qiáng)化場區(qū)生物安全管控和外圍疫病監(jiān)測，嚴(yán)格落實人員、車輛、物資進(jìn)場消毒流程，同時加強(qiáng)安全設(shè)備的巡檢維護(hù)和應(yīng)急預(yù)案演練，堅決防范遏制各類事故發(fā)生。二要全力加壓奮進(jìn)，統(tǒng)籌好做優(yōu)增量和盤活存量的關(guān)系，進(jìn)一步細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任分工，定期跟蹤評估并及時調(diào)整發(fā)展策略，確保重點(diǎn)工作高效推進(jìn)。三要深挖降本增效，聚焦優(yōu)化飼料配方、科學(xué)調(diào)整胎齡結(jié)構(gòu)及后備母豬馴化方式，加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新，做好精準(zhǔn)飼喂和豬群健康管理，推動生產(chǎn)成本持續(xù)下降、性能指標(biāo)穩(wěn)步向好。四要深化團(tuán)隊建設(shè)，進(jìn)一步健全和細(xì)化激勵方案，堅持公開、公平、公正的鮮明導(dǎo)向，完善“技術(shù)骨干+生產(chǎn)能手”雙梯隊培養(yǎng)體系，為推動新五豐養(yǎng)殖板塊轉(zhuǎn)型升級提供重要人才支撐。
期間，萬其見還前往沅江天心種業(yè)有限公司，察看了養(yǎng)殖場非瘟防控、環(huán)保安全等落實情況。
新五豐總經(jīng)理助理、代養(yǎng)事業(yè)部總經(jīng)理李錦林，養(yǎng)殖事業(yè)部總經(jīng)理助理周思陪同調(diào)研。
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