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新五豐黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱永勝赴舜新公司調(diào)研指導(dǎo)
發(fā)布時(shí)間：
2024-12-06
來源：
12月3日下午，湖南新五豐股份有限公司（以下簡稱“新五豐”）黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理朱永勝前往湖南舜新食品有限公司（以下簡稱“舜新公司”）調(diào)研指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
朱永勝深入屠宰加工車間，依次檢查了冷、熱鮮屠宰線，以及分割加工生產(chǎn)線、凍庫、發(fā)貨臺(tái)等區(qū)域，詳細(xì)了解舜新公司生豬屠宰及安全生產(chǎn)等工作情況。
朱永勝現(xiàn)場(chǎng)組織召開了生產(chǎn)經(jīng)營座談會(huì)，圍繞新五豐全面深化改革、重大戰(zhàn)略部署、完善產(chǎn)業(yè)布局等內(nèi)容進(jìn)行宣貫，并對(duì)舜新公司下一步重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一是深挖企業(yè)發(fā)展?jié)摿?，?jiān)決貫徹落實(shí)全面深化改革的總體要求和上級(jí)黨委的重要決策部署，持續(xù)強(qiáng)化生豬屠宰、冷鏈物流、肉品加工和品牌建設(shè)等重點(diǎn)工作，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。二是持續(xù)推進(jìn)降本增效，圍繞“開源、節(jié)流”兩大目標(biāo)，充分利用企業(yè)自身?xiàng)l件和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)員工綜合能力的培養(yǎng)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，多措并舉提升企業(yè)盈利水平。三是牢牢守住安全紅線，將環(huán)保安全、生產(chǎn)安全、食品安全作為企業(yè)發(fā)展的基石，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督管理，通過完善管理機(jī)制堵塞安全漏洞，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。四是深化黨建引領(lǐng)，抓好基層黨組織建設(shè)，做好黨建工作與經(jīng)營管理的有機(jī)結(jié)合，把肉品板塊更多優(yōu)秀人才吸納到黨員隊(duì)伍當(dāng)中，推動(dòng)高效率團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步伐，以企業(yè)核心競(jìng)爭力的提升檢驗(yàn)改革發(fā)展成效。
舜新公司總經(jīng)理室全體成員、各部門負(fù)責(zé)人參加座談。
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